في الآونة الأخيرة، خضعت صناعة البوليستر المحلية لتعديل كبير، حيث قامت عدد من شركات البوليستر الرائدة رسميًا بزيادة تخفيضات إنتاجها، مما رفع التخفيض الأصلي بنسبة 20% إلى 30%، ودخلت بالكامل في وضع تخفيض الإنتاج العميق. ويفسر السوق عمومًا هذه الخطوة على أنها إجراء روتيني لخفض الإنتاج والحفاظ على الأسعار. ومع ذلك، وبالنظر إلى الظروف الحالية لسوق المواد الخام،-وطلب المستخدم النهائي، وحالة الطاقة العالمية، فإن هذا التخفيض الكبير في الإنتاج-لا يتعلق فقط بتثبيت الأسعار، ولكنه بالأحرى نشر استراتيجي عبر سلسلة الصناعة بأكملها للتعامل مع الضغوط المتعددة، وتسليط الضوء تدريجيًا على مخاطر الصناعة الأعمق والمخاطر الخفية للسوق. حاليًا، صناعة البوليستر غارقة بعمق في مأزق مزدوج يتمثل في ارتفاع التكاليف وضعف الطلب، مع استمرار تكثيف الضغوط الإنتاجية والتشغيلية. منذ الربع الثاني، كانت إمدادات PX وجليكول الإيثيلين محدودة، ومن الصعب تخفيف حالة العرض الضيقة بشكل عام. ظلت أسعار المواد الخام مرتفعة لفترة طويلة، مما أدى إلى الضغط المستمر على هوامش ربح شركات البوليستر. لا يزال الطلب في سوق المنسوجات النهائية بطيئًا،-وتكون شركات النسيج للمستخدم النهائي غير قادرة على تحمل الضغط الشديد الناجم عن ارتفاع تكاليف المواد الخام، مما يؤدي إلى خفض الإنتاج وإيقاف التشغيل على نطاق واسع. الثقة الشرائية في السوق ضعيفة، كما تباطأ الحماس لشراء خيوط البوليستر بشكل ملحوظ. وقد أدى الانكماش المستمر في الطلب بشكل مباشر إلى انخفاض طويل الأمد في إنتاج خيوط البوليستر وبيانات المبيعات، مما أدى إلى التراكم المستمر لمخزون المنتجات النهائية للمؤسسات. وفي الوقت الحالي، تجاوزت دورة المخزون في الصناعة 30 يومًا، مع بطء عملية التخلص من المخزون وتصاعد الضغوط التشغيلية.
ومع استمرار ضعف طلب المستخدم النهائي-، فإن معدل تشغيل صناعة البوليستر يتراجع بشكل مطرد، وتتسارع وتيرة تخفيضات الإنتاج. تشير البيانات إلى أن متوسط معدل استخدام القدرة في صناعة خيوط البوليستر انخفض سابقًا إلى 83.96%، وهو انخفاض كبير قدره 4 نقاط مئوية مقارنة بالفترة السابقة، مما يشير بوضوح إلى اتجاه انخفاض الإنتاج. وعلى هذه الخلفية، قادت الشركات الرائدة جولة جديدة من خطط خفض الإنتاج، وذكرت صراحة أنه استنادا إلى النقص الحالي في المواد الخام الأولية، ومن أجل تثبيت استقرار السلسلة الصناعية وتعزيز ثقة السوق النهائية، فإنها سوف تستمر في تنفيذ استراتيجية خفض الإنتاج والحفاظ على الأسعار، مع تنفيذ تخفيض بنسبة 30٪ حتى نهاية الربع الثاني. أدى تنفيذ السياسة في الوقت نفسه إلى دفع تعديلات المصانع الإقليمية، حيث كان مصنع الخيوط الكبير الذي تبلغ طاقته 300000-طن-في مقاطعة آنهوي هو أول مصنع يتم إغلاقه للصيانة، مما أدى إلى تقليل معدل استخدام قدرة الصناعة إلى 82.8%. في الوقت الحالي، مع إغلاق المصانع القديمة وتنفيذ خطط جديدة لخفض الطاقة الإنتاجية، وعدم وجود خطط لاستئناف الإنتاج في محطات الصيانة التي تم إغلاقها سابقًا-من المتوقع أن يستمر معدل استخدام القدرة في الصناعة في الانخفاض، ومن المحتمل أن ينخفض إلى حوالي 70%. وفيما يتعلق باتجاهات السوق، حل استقرار الأسعار محل زيادة الشحنات كهدف تشغيلي أساسي لشركات البوليستر في هذه المرحلة. ومنذ الأسبوع الماضي، تحول سوق خيوط البوليستر من الموقف الثابت إلى الانخفاض التدريجي، مع انخفاض الأسعار بنحو 500 يوان للطن على المدى القصير، مما يشير إلى ضغط هبوطي كبير على السوق. حتى مع التنفيذ التدريجي لسياسات خفض الإنتاج، لا تزال بعض شركات البوليستر الصغيرة والمتوسطة الحجم-مضطرة إلى خفض الأسعار قليلاً لترويج المبيعات بسبب ضغط المخزون. وبالنسبة للشركات الرائدة، فإن تخفيضات الأسعار غير المنظمة من شأنها أن تؤدي إلى منافسة شرسة في الأسعار، مما يؤدي إلى انهيار كامل للسوق وخسائر تتجاوز بكثير تلك الناجمة عن تخفيضات الإنتاج. إلى جانب عدم الاستقرار في سوق النفط العالمية، والصراع الجيوسياسي المستمر في الشرق الأوسط، والمنافسة المتصاعدة بين الولايات المتحدة-وإيران، وتعطيل الشحن عبر مضيق هرمز، فإن سلسلة توريد النفط العالمية تتعرض أيضًا للعرقلة. وعلى الرغم من أن أسعار العقود الآجلة للنفط الخام قد انخفضت في بعض الأحيان لفترة وجيزة إلى ما دون مستوى 100 دولار، إلا أن الأسعار الفورية لا تزال مرتفعة، حيث تزيد الأسعار الفورية للنفط الخام العُماني باستمرار عن 150 دولارًا، مما يظهر تقلبات متكررة عالية المستوى.
اتجاهات أسعار النفط متقلبة. إن رفع أسعار خيوط البوليستر بشكل أعمى سيؤدي حتمًا إلى تفاقم الانتظار في اتجاه مجرى النهر-ورؤية المشاعر وقمع المزيد من تحرير-الطلب المكبوت. ولذلك، أصبح استقرار أسعار المنتجات إجماع الصناعة. بالنظر إلى سوق المنسوجات للمستخدم النهائي-، فإن تقليص الإنتاج بشكل استباقي أصبح الملاذ الأخير للشركات. ومع اقتراب عطلة عيد العمال، استنفدت شركات النسيج إلى حد كبير مخزونها من المواد الخام المتراكمة سابقا. تعمل معظم الشركات بقدرة منخفضة ليس بسبب الربح، ولكن لتقليل الخسائر والحفاظ على العمليات الأساسية. وفي الوقت نفسه، أصبح التدفق النقدي الضيق مشكلة شائعة في صناعة النسيج. هناك شروط سداد طويلة لمبيعات القماش الرمادي، في حين لا يمكن تأجيل النفقات الثابتة مثل شراء المواد الخام ورواتب الموظفين وصيانة الإنتاج، مما يستهلك التدفق النقدي للشركة بشكل مستمر. بعد عيد الربيع، اعتمدت معظم شركات النسيج على تخفيض المخزون لاستعادة مبلغ صغير من الأموال، وبالكاد حافظت على العمليات الحالية. تتعرض الصناعة ككل لضغوط كبيرة، ومن المتوقع أن يتسع نطاق عمليات إيقاف إنتاج المستخدم النهائي والعطلات-بعد عطلة عيد العمال. ومن منظور الاقتصاد الكلي العالمي، يعد هذا التخفيض في إنتاج البوليستر أيضًا استجابة مبكرة للمخاطر الاقتصادية العالمية. كان لأزمة الطاقة الناجمة عن إغلاق مضيق هرمز تأثير سلبي طويل الأمد-على استهلاك المنسوجات العالمي. وقد تمكنت العديد من البلدان من التعويض مؤقتاً عن الضغوط الناجمة عن ارتفاع أسعار النفط من خلال دعم الطاقة، ولكن ارتفاع تكاليف الإنتاج أصبح أمراً مفروغاً منه، والتضخم المستورد يجتاح العالم، وكانت البلدان الضعيفة اقتصادياً هي الأكثر تضرراً. أدى ارتفاع أسعار النفط الخام إلى زيادة العبء على الإنتاج بشكل كبير، ومع محدودية احتياطيات الطاقة في العديد من البلدان،-أصبحت إجراءات العرض والمراقبة طويلة المدى غير مستدامة، مما أدى إلى زيادة مستمرة في خطر حدوث تراجع اقتصادي عالمي.
بشكل عام، لا تعد زيادة تخفيضات الإنتاج من قبل شركات البوليستر الرائدة مجرد إجراء ضروري على المدى القصير-لموازنة العرض والطلب وتحقيق استقرار أسعار السوق، ولكنها أيضًا خطوة إستراتيجية طويلة-على المدى للتخفيف من تقلبات السوق العالمية. وعلى خلفية ارتفاع أسعار المواد الخام وضعف الطلب والصراعات الجيوسياسية المتكررة، ستتميز صناعة البوليستر في الربع الثاني بمعدلات تشغيل منخفضة وأسعار مستقرة، وتدخل فترة من التكيف حيث تنتظر الصناعة انتعاشاً تدريجياً في بيئة السوق.
